Potencia tu negocio con nuestro diagnóstico y asesoramiento integral en computación en la nube.
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Planificación
Nuestros servicios proporcionan una hoja de ruta y una visión clara para agregar valor comercial y crecimiento, así como las herramientas para escalar, empoderar y guiar el viaje digital y en la nube de las empresas. Se dividen en tres pilares distintos: DOFA de personas , procesos y productos , cada uno de los cuales ofrece información única y valiosa para ayudarlo a aprovechar al máximo la computación en la nube y sus recursos asociados.
Perfila el panorama organizacional y tecnológico. Identifica metas, objetivos y visión.
Centrado en recopilar información, analizarla y proporcionar algunas recomendaciones clave en un informe.
Centrado en propuestas de alto nivel, demostración / PoC / PoV y alcance inicial.
Enfocado en planificación estratégica, priorización de trabajos, identificación de recursos y alcance final.
Te acompañaremos mientras tus recursos o proveedores ejecutan el plan estratégico para verificar el cumplimiento del espíritu del plan.
Cuemby ofrece opciones de servicios para respaldar los proyectos de remediación identificados a través del proceso de Revelación, así como asociaciones estratégicas para aplicar.
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con nuestro diagnóstico y asesoramiento integral de computación en la nube y recursos asociados.
Al diagnosticar puntos generales, nos fijamos en los siguientes elementos tecnológicos
Revisar los procesos de gobierno y gestión de TI (por ejemplo, desarrollo de software, control de cambios, gestión de la configuración) para garantizar que sean adecuados.
Determinar si la organización tiene los recursos y capacidades de TI necesarios para proporcionar soporte interno adecuado y ofertas.
Asegurar que cualquier acuerdo significativo de licencia, mantenimiento y/o garantía esté actualizado y cumpla con los términos del acuerdo.
Verificar si el hardware subyacente está actualizado, no obsoleto y no está cerca de su capacidad, para evitar la necesidad de una inversión de capital significativa.
Examinar la arquitectura de software y hardware para garantizar que pueda soportar una escalabilidad efectiva para el crecimiento.
Investigar si hay procesos significativos que requieren intervención manual, lo que podría inhibir la capacidad de escalar y afectar la precisión de los informes.
Examinar los sistemas internos para ver si son redundantes o duplicados.
Revisar los procesos de gobierno y gestión de TI (por ejemplo, desarrollo de software, control de cambios, gestión de la configuración) para garantizar que sean adecuados.
Determinar si la organización tiene los recursos y capacidades de TI necesarios para proporcionar soporte interno adecuado y ofertas.
Asegurar que cualquier acuerdo significativo de licencia, mantenimiento y/o garantía esté actualizado y cumpla con los términos del acuerdo.
Verificar si el hardware subyacente está actualizado, no obsoleto y no está cerca de su capacidad, para evitar la necesidad de una inversión de capital significativa.
Examinar la arquitectura de software y hardware para garantizar que pueda soportar una escalabilidad efectiva para el crecimiento.
Investigar si hay procesos significativos que requieren intervención manual, lo que podría inhibir la capacidad de escalar y afectar la precisión de los informes.
Examinar los sistemas internos para ver si son redundantes o duplicados.
Revisar los procesos de gobierno y gestión de TI (por ejemplo, desarrollo de software, control de cambios, gestión de la configuración) para garantizar que sean adecuados.
Determinar si la organización tiene los recursos y capacidades de TI necesarios para proporcionar soporte interno adecuado y ofertas.
Asegurar que cualquier acuerdo significativo de licencia, mantenimiento y/o garantía esté actualizado y cumpla con los términos del acuerdo.
Verificar si el hardware subyacente está actualizado, no obsoleto y no está cerca de su capacidad, para evitar la necesidad de una inversión de capital significativa.
Examinar la arquitectura de software y hardware para garantizar que pueda soportar una escalabilidad efectiva para el crecimiento.
Investigar si hay procesos significativos que requieren intervención manual, lo que podría inhibir la capacidad de escalar y afectar la precisión de los informes.
Examinar los sistemas internos para ver si son redundantes o duplicados.
Temas que abordamos en el pilar del Proceso
The Reveal phase is focused on gathering information, analyzing it, and providing some key data in a report format utilized in the subsequent Advise step.
The Advise phase turns the data generated in Reveal into proposed solutions aligned with the business goals and vision expressed during Reveal.
The Plan phase builds a strategic roadmap based on the output from Reveal and Advise. Work is organized into an overall remediation plan including resource/role assignments and any applicable statements of work for the remediate phase.
Esta sección proporciona un análisis exhaustivo de las fortalezas y debilidades de la infraestructura de TI y en la nube de una organización, con hasta cinco puntos por cada fortaleza y debilidad.
Esta evaluación en profundidad se basa en una serie de hasta 15 preguntas adaptadas a
Tamaño
Capacidad digital
Segmento de la industria
El resultado de esta evaluación proporcionará información valiosa y recomendaciones sobre cómo mejorar las competencias generales de la organización para maximizar el rendimiento.
Al final de nuestro análisis de tres pilares, tu empresa será calificada en una escala de 1 a 5. Esta calificación será invaluable para inversionistas, aceleradores, incubadoras y ejecutivos que necesitan tomar decisiones informadas con respecto a la digitalización, compra, fusión o expansión de su empresa en función de su infraestructura basada en la nube.
El diagnóstico holístico que ofrece esta solución traerá inmensos beneficios a las organizaciones, tales como:
Digitalización total de la organización, lo que le permite mantenerse competitiva en el panorama digital en constante evolución.
Crecimiento estructurado para la organización para asegurar operaciones eficientes y efectivas.
Optimización de procesos y recursos para un mejor rendimiento y un mayor ROI.
Creación de valor a partir de activos y recursos digitales para maximizar los beneficios de la organización.
Preparación para las próximas inversiones desde una perspectiva tecnológica, lo que permite a las organizaciones mantenerse a la vanguardia.
Incubado por
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